Mit einem Fuss im Gerichtssaal
Ein realer Gerichtsfall zeigt, wie schnell ein Organ privat haftet und warum die Absicherung geregelt sein muss, bevor etwas passiert.
Von Marcel Rubin
Aus der Gremienarbeit
Fachbeiträge von Personen aus dem Netzwerk, geordnet nach der Frage, die dahintersteht. Haftung, Mandat, Zusammenarbeit im Gremium und die Schweizer Rahmenbedingungen. Nichts davon ist tagesaktuell gemeint, und nichts davon veraltet schnell. Das Datum steht deshalb im Beitrag, nicht in dieser Übersicht.
Wer in einem Gremium sitzt, haftet persönlich. Woraus Ansprüche entstehen, und was sich vorher regeln lässt.
Ein realer Gerichtsfall zeigt, wie schnell ein Organ privat haftet und warum die Absicherung geregelt sein muss, bevor etwas passiert.
Von Marcel Rubin
Liquiditätsengpass, eigenmächtiger CEO, Strafverfahren: wann der Rücktritt aus dem Verwaltungsrat der richtige Schritt ist und was vorher zu klären ist.
Von Dr. Leonz Meyer
Aus der Notrechtsphase 2020, in der Sache unverändert gültig: warum Sozialversicherungsbeiträge und Verrechnungssteuern auch unter Liquiditätsdruck nie gestundet werden sollten.
Von Dr. Leonz Meyer
Wie ein Mandat zustande kommt, was vor der Zusage geklärt sein muss und wie man wieder herauskommt.
Wie ein Verwaltungsratsmandat tatsächlich zustande kommt, meist über Netzwerke statt über Headhunter, und wie man es in der Krise wieder loswird.
Von Dr. Leonz Meyer
Was zwischen Board Member und Gesellschaft schriftlich stehen sollte, bevor das Mandat angenommen wird.
Von Dr. Leonz Meyer
Wie sich Aufgaben zwischen Gremium und Ausschüssen verteilen, und welche Instrumente ein mittelständisches Unternehmen wirklich braucht.
Rechnungslegung, Risikomanagement, Compliance: wie sich die Arbeit zwischen Verwaltungsrat und Audit Committee teilen lässt, auch im KMU.
Von Luca Diener
Was ein Code of Conduct regelt, wofür er im Compliance-System steht und wann er mehr ist als ein Dokument für die Ablage.
Von Dr. Patrick Schädler
Neue Vorschriften treffen kleine Unternehmen härter als grosse. Was ein KMU wirklich braucht und was es sich sparen kann.
Von Dr. Leonz Meyer
Steuern, Behörden, Regulierung: was sich verändert hat und was Gremien davon merken.
Wie gering die Aussichten sind, vor Bundesgericht gegen die ESTV zu obsiegen, und was das für die Risikoabwägung im Gremium bedeutet.
Von Dr. Leonz Meyer
Wachsende Staatsquote, längere Verfahren, mehr Auflagen: was Verwaltungsräte aus dem Netzwerk im Umgang mit Behörden beobachten.
Von Dr. Leonz Meyer
Drei Personen aus dem Netzwerk erzählen von einer Situation aus ihrer eigenen Gremienarbeit.
Ein Verwaltungsrat im Verwaltungsstrafverfahren der ESTV, geschildert aus der Doppelrolle von Rechtsanwalt und Gremienmitglied.
Von Dr. Leonz Meyer
Einstieg ins Mandat mitten in der Corona-Krise, mit geschlossenen Verkaufskanälen und gestörter Beschaffung zugleich.
Von Stefan Mues
Ein Geschäftsmodell rechtzeitig neu ausrichten: die Rolle des Verwaltungsrats in einer Transformation unter Wettbewerbsdruck.
Von Monika Vicandi
Eigene Erhebungen
Wie Gremien in der DACH-Region tatsächlich arbeiten, hat das Netzwerk gemeinsam mit der CBS International Business School erhoben. Zwei Ausgaben, 76 befragte Mandatsträger.
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